دسته‌ها
دسته‌بندی نشده

مهارت‌های منابع انسانی

توجه به نیروهای انسانی به عنوان سرمایه در هر سازمان باعث میگردد جهت بهبود کارایی آنان مدیران و کارشناسان منابع انسانی دست به اقداماتی بزنند تا اهداف و چشم‌انداز نهایی سازمان میسر گردد. از همین رو تقویت مهارت­‌های منابع انسانی نقش کلیدی در بهبود کیفی نیروها خواهدداشت.

برخی از این مهارت و توانایی‌ها که هم به نیروها و هم به مدیران در میزان اثرگذاریشان کمک می‌کند  به موارد زیر میتوان اشاره کرد:

  1. مهارت­ ادراکی: دارای چشم‌­اندازهای طولانی مدت، تفکرخلاق، استقبال از ایده­‌های جدید، قدرت تجزیه و تحلیل
  2. مهارت تصمیم‌­گیری: توان اتخاذ تصمیمات مهم و ارزیابی و تحلیل خطرات و مسائل احتمالی و راهکارهای عملیاتی گوناگون
  3. مهارت کار تیمی: احترام متقابل، درک نظارت و تفاهم با دیگران، فعالیت موثر در گروه و هدایت درست جلسات
  4. مهارت مدیریت افراد: ایجاد انگیزش در دیگران و ترغیب به مشارکت آنان
  5. مهارت مدیریت عملکرد: رعایت نظم و اصول برنامه‌­ریزی، توجه به پیشرفت و نتیجه امور، نظارت موثر
  6. مهارت ارتباطی: ارتباط موثر، گوش‌­دادن فعال، نگارش شفاف و ساختارمند، افزایش روابط عمومی و کانال‌­های ارتباطی
  7. مهارت­های شخصیتی: اعتمادبه نفس، خودشناسی، وظیفه‌­شناسی، مسئولیت‌پذیری
  8. اخلاق حرفه‌­ای: تعهد به ارزش‌­های سازمان و ذینفعان، عدالت و کمال‌­جویی
  9. شم تجاری: تحلیل سازکارهای محیطی و شرایط داخلی سازمان، درک پویایی عملکرد و نحوه مدیریت آن، درک شرایط بازار و رقابت­‌پذیری
  10. مهارت رهبری: توانایی ایجاد تحول، ایجاد انسجام سازمانی، الگوسازی برای دیگران، هوشیاری نسبت به توسعه خود و رقبا و آینده‌نگری. این مهارت خود نیازمند یادگیری و تجربه در بخش‌های گوناگونی به‌خصوص برای کارشناسان منابع انسانی می‌باشد.

علاوه براین با افزایش و استفاده از تکنیک­‌هایی چون:

  • نگرش‌­های مثبت
  • به‌­دست آوردن مهارت جدید از طریق آموزش
  • کمک به همکاران و مدیریت کارتیمی
  • مشارکت در برنامه­‌های بهبود بهره‌­وری
  • دقت در اجرای وظایف جهت جلوگیری از دوباره کاری
  • توجه به سلامت جسمانی

میتوان شاهد توانمندسازی منابع انسانی بود.

مهارت و ویژگی‌های نیروهای انسانی عاملی برای صعود و یا سقوط خود و سازمانشان تلقی میگردد.

هر فرد با ارزیابی و بازخوردگرفتن از دیگران به ویژه مدیران بالادستی خود می‌تواند به لزوم یادگیری برخی توانایی ها و تغییرات آن ها، در خود پی ببرد. این توانمندی‌ها دراستخدام نیروهای متخصص، ترفیع گرفتن، میزان حقوق، مزایا و پاداشی که فرد دریافت میکند و بازدهی کلی سازمان موثر خواهدبود.

در مصاحبه‌های شغلی داوطلب چه میزان یادگیرنده مستقلی هست؟

یادگیرنده مستقل فعالانه و متکی به خود به طور مستمر در حال توسعه مهارت‌ها و قابلیت‌های خود است. از جمله ویژگی‌های آنان می‌توان به هشت مورد زیر اشاره کرد:

  1. علاقه‌مند به برنامه‌ریزی روزانه، هفتگی، ماهانه و بلندمدت هستند.
  2. مهارت یادداشت‌برداری، به خاطرسپاری و ارتباط‌ دهی بین موضاعات
  3. استفاده حداکثری از زمان
  4. درک این موضوع که برای شروع یادگیری جدید، ملزم به کنار گذاشتن فعالیتی هستند که تاکنون مشغول به آن بوده‌اند.
  5. از خواندن، نوشتن، گوش دادن و گفتگو لذت میبرند.( تمامی حواس خود را درگیر می‌کنند.)
  6. همواره آمادگی پذیرش یادگیری چیزهای جدید را دارند.
  7. از پرسش، مورد آزمون و آزمایش قرار دادن و تحلیل  لذت می‌برند.
  8. از متفاوت‌بودن هراسی ندارند.

انیشتین می‌گوید: بهترین معیار سنجش هوش افراد، توانایی تغییر آن‌هاست.

از دیگر فاکتورهایی که در پذیرش فرد در یک محیط کاری تاثیرگذار است

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *